Publié le 2 juil. 2018 à 702 Un DRH me confiait qu'il ne parvenait pas à rencontrer les talents de son entreprise, ceux qui créent de la valeur, plus de deux ou trois fois au cours de leur carrière… annonce de leur démission comprise ! », raconte Michel Font, managing partner chez Nelta, cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement de carrière des talents, cadres supérieurs et dirigeants. Les grandes entreprises ne savent pas retenir leurs talents, faute de temps, alors qu'ils sont des éléments moteurs du changement. »Les recruter est devenu tout aussi record de la pénurie des talentsTous les indicateurs sont dans le rouge. L'Apec prévoit un millésime 2018 de l'emploi des cadres exceptionnellement tendu, dans toutes les fonctions. Le géant de l'intérim et du recrutement Manpower juge, pour sa part, que la pénurie des talents a atteint un niveau record en 2018. Les métiers du numérique et de l'ingénierie sont, de loin, les plus en tension. L'édition 2018 de l'enquête nationale de l'IESF - la société des ingénieurs et scientifiques de France - montre qu'en France, les ingénieurs touchent une rémunération supérieure de 17 % en moyenne à celle des autres cadres. Selon la même source, 49 % des recruteurs déclarent avoir rencontré des difficultés pour recruter ces profils, au lieu de 41 % en 2016 et de 37 % en 2015. La demande est très forte aussi du côté des développeurs et data scientists… Chaque jour, les développeurs reçoivent plusieurs appels de recruteurs, raconte Marlène Ribeiro, directrice exécutive chez Michael Page, spécialiste des recrutements dans l'IT et les technologies. Lorsqu'ils s'ennuient ou ne se sentent pas considérés, ils quittent sans regret leur employeur ! Pour protéger ses salariés des concurrents, il est indispensable de savoir les écouter. »Impossible d'appliquer la même recette à tous les profils. Coller au plus près des attentes personnelles des collaborateurs, c'est le secret des recrutements qui aboutissent aujourd'hui. Le salaire ne suffit plus, analyse Michel Font. La reconnaissance, l'équilibre, la latitude sont devenus beaucoup plus importants qu'un chèque. Les employeurs doivent revoir leurs promesses, en prenant en compte une constante la quête de sens est ce qui compte le plus pour les collaborateurs aujourd'hui. » Voici les tendances qui marchent pour attirer et fidéliser les perles rares.1 Créer un sentiment de complicité avec les candidatsC'est désormais au recruteur d'aller séduire les candidats, et non l'inverse. Nos cibles sont chassées tous les jours, rappelle un chargé de mission marque employeur d'un grand groupe. Nous devons faciliter et accélérer toutes les étapes du recrutement. » Les outils qui permettent d'interagir avec elles sont privilégiés les réseaux sociaux bien sûr, mais aussi les chatbots, forums virtuels, jobboards, chatlives, webséries… Nous inventons de nouvelles façons de recruter », poursuit-il. AXA avec My Little Paris a par exemple créé un lieu éphémère où les femmes parlent d'empowerment, de création d'entreprise, ou de réseaux. Le groupe a aussi lancé avec Elle Active, des podcasts sur smartphone, autour de conseils pour monter une entreprise, soigner son image, ou négocier son salaire. Avec l'idée de ne pas se limiter à faire du recrutement frontal, mais créer aussi un contenu ou un événement attrayant pour d'éventuelles recrues, avec un marketing personnalisé à l'extrême et d'apparence subtilités chez Amazon France. Le groupe vient de clôturer son premier Amazon Campus Challenge, compétition destinée aux étudiants en master. Les gagnants se voient proposer une proposition de stage ainsi qu'une dotation. Par petits groupes, les compétiteurs accompagnent une TPE ou une PME dans la mise en oeuvre d'une stratégie d'e-commerce sur la marketplace d'Amazon. La première édition de cet événement, qui a rassemblé le 26 juin près de 220 participants, s'est révélée un outil stratégique de séduction autant que de repérage de talents. Amazon est la deuxième entreprise d'e-business mondiale, donc un très beau tremplin pour l'avenir », apprécie Héloïse Traisnel, étudiante à Skema Business School et gagnante du concours.2 Redéfinir les contours de la rémunérationUn salaire fixe ou un brut élevé n'est plus toujours synonyme de rémunération attractive. Pour se démarquer de la concurrence, mieux vaut valoriser le package global, avec le nombre de jours de congé, les RTT, l'intéressement et la participation, l'existence d'un CE et de tout dispositif fiscalement avantageux ou permettant de préparer l'avenir. Toutes choses que le collaborateur perdra s'il lui vient l'envie de quitter l'entreprise…3 Moderniser l'environnement de travailCanapés et baby-foot se sont répandus dans les grandes entreprises sous l'influence des startuppeurs. La salle de sport privée réservée aux salariés devient un classique. Sont-ils à ce point des critères de choix décisifs pour les futurs collaborateurs ? Les plus jeunes générations sont sensibles à l'univers des start-up. Mais l'intérêt de la mission confiée reste prédominant aux yeux des professionnels du digital », estime Marlène Ribeiro, chez Michael Page.4 Promettre l'aventureAttirer les talents du numérique sur le seul prestige de la marque, voilà qui ne marche pas vraiment. Les grands groupes auraient plutôt intérêt à rendre plus attractif le projet qu'elles proposent à leurs futurs développeurs », conseille Marlène Ribeiro. Or les équipes RH ne parlent que très rarement le langage de ces spécialistes. Les développeurs adorent ce qui est en construction, précise la spécialiste. Ils fuient face à un projet où il n'y a que de la maintenance et des bugs à corriger ! Ils sont aussi à la recherche d'un environnement humain, d'une équipe où le responsable saura les faire progresser. » Les start-up l'ont bien compris. Pour attirer les perles rares du digital, elles mettent en avant le projet et sa technicité, le sens du collectif et la personnalité des fondateurs. Tout ce qui constitue une aventure technique et humaine.5 Former et challengerLe développeur est obnubilé par la crainte de se trouver emprisonné dans une compétence ou un langage de programmation dépassé. Il est constamment en veille et en attente de formation, assure Marlène Ribeiro. Il a besoin d'être challengé sans sera très sensible à une proposition qui lui permet de monter en compétence et de ne pas perdre de sa valeur. » Une aspiration en réalité partagée par tous les profils. AXA a ainsi conclu un partenariat avec Coursera, leader de la formation en ligne, afin de mettre à disposition gratuitement l'ensemble du catalogue pour tous les salariés, de manière illimitée et sur le temps de travail.6 Accompagner au long cours les hauts potentielsIl y a quelques années, un summer camp ou un MBA suffisait à fidéliser un talent. Aujourd'hui, la durée des programmes destinés à retenir les hauts potentiels s'allonge énormément », constate Michel Font, chez Nelta. Le simple fait d'offrir un tel programme permet de faire patienter un collaborateur entre le moment où il est détecté comme haut potentiel et celui où s'ouvre le poste auquel il peut prétendre. L'accompagnement est la meilleure solution pour fidéliser ces profils, le consultant en est convaincu. Un talent coûte deux ans de son salaire à remplacer. Le maintenir dans l'entreprise coûte 5 à 15 % au maximum de son salaire en investissement d'accompagnement. »Ces programmes d'accompagnement intègrent du coaching, des learning expeditions et des ateliers de co-développement. Les problématiques abordées concernent aussi bien le management, le développement de compétences et de l'employabilité, mais aussi l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, la gestion du doute, ou les problématiques fiscales et patrimoniales », détaille Michel Font.7 Proposer un équilibre entre vies professionnelle et personnelle Dans un grand cabinet de conseil en stratégie parisien, aucun des talents éligibles ne s'est porté candidat cette année pour devenir associé, rapporte Michel Font. Renseignements pris, plus personne ne voulait de la vie d'un associé ! » Un changement de mentalités de plus en plus pris en compte. Pour faciliter la vie de leurs collaborateurs, les grandes entreprises proposent désormais des places en crèche, le télétravail, ou des services de politique sociale et familiale bien pensée peut même permettre de dompter les plus rétifs des développeurs. Les grands groupes redeviennent attractifs à leurs yeux lorsque ceux-ci s'installent dans la vie, signale Marlène Ribeiro, chez Michael Page. Les conditions offertes par les grandes entreprises en matière de congés familiaux ou un package social bien pensé constituent des atouts de poids. »

Dans l’interprétation de tout ce qui vous arrive, que ce soit dans l’extérieur ou dans l’intérieur, se trouvent les croyances qui sont enracinées dans votre subconscient. Beaucoup de ces croyances sont erronées et nous mènent à des pensées, des émotions et des comportements qui constituent des sources de blocage et de souffrance. Sachez que nous avons tou-te-s le pouvoir de transformer notre réalité et même de choisir les rêves que nous alimentons. Pour arriver à cela, il est tout d’abord important de comprendre ce qu’est l’esprit les êtres vivants et tout ce qui se trouve autour de nous -ce que nous pensons être la réalité- est formé d’atomes. Des atomes dont l’intérieur est en grande partie, vide. De plus, pour comprendre cet article, pensez à la chose suivante dans votre vie, tout ce qui est physique ne se compose pas de matière, mais de champs énergétiques ou de modèles de fréquence d’information. Notre esprit est un esprit quantiqueLa matière est plus “rien” énergie que “quelque chose” particules. La vieille école croyait que les électrons tournaient autour du noyau comme les planètes tournent autour du soleil. La nouvelle école nous dit que l’atome se compose de 99,99999% d’énergie et de 00,00001% de matière. En termes de proportions, c’est quasiment rien. Les physicien-ne-s quantiques ont découvert que la personne qui observe les particules infinitésimales de l’atome affecte le comportement de l’énergie et de la matière. Les expériences quantiques ont démontré que les électrons existent comme une infinité de possibilités ou de probabilités dans un champ invisible d’énergie. Mais il n’y a que lorsque l’observateur-trice se fixe sur n’importe quelle localisation d’un électron, que cet électron apparaît. De plus, une particule ne peut pas se manifester dans la réalité, c’est-à-dire dans l’espace-temps tel que nous le connaissons, tant qu’elle n’est pas observée. Alors, quand l’observateur “cherche” un électron, il y a un point concret dans l’espace et le temps où toutes les possibilités de l’électron “se bloquent” dans un événement cette découverte, l’esprit et la matière ne peuvent dès lors plus être considérés de manières séparées. Ils sont intrinsèquement liés, car l’esprit subjectif exerce des changements perceptibles sur le monde physique objectif nous parlons d’un esprit quantique. Sachez que, si au niveau subatomique, l’énergie répond à votre attention et se transforme en matière, comment votre vie changerait-elle si vous appreniez à diriger l’effet observateur et à bloquer d’infinies ondes de probabilité sur la réalité que vous souhaitez ? Seriez-vous un-e meilleur-e observateur-trice de la vie que vous désirez vivre ?Le pouvoir de notre esprit quantique pensées et sentimentsPar nature, tout ce qui existe dans l’univers physique est fait de particules subatomiques comme les électrons. Ces particules sont à l’état d’onde énergie, souvenez-vous que c’est 99,99999% quand elles ne sont pas observées. Potentiellement, elles sont “tout” et “rien” jusqu’à ce qu’on les observe. Elles existent partout et nulle part jusqu’à ce qu’on les tout ce qui existe dans notre réalité physique existe comme pur potentiel. Si les particules subatomiques peuvent exister de manière simultanée dans une infinité de lieux possibles, nous sommes potentiellement capables de “bloquer” une infinité de réalités possibles. C’est-à-dire que si vous pouvez imaginer un événement futur dans votre vie en vous basant sur vos désirs propres, cette réalité existe déjà comme possibilité dans le champ quantique. Elle attend que vous l’observiez. Si votre esprit quantique est capable d’influencer l’apparition d’un électron, il peut en théorie influencer l’apparition de n’importe quelle pensées et sentiments ne sont pas des exceptions à la règle. Les pensées et les sentiments ont un signal électromagnétique. Nos pensées envoient un signal électrique au champ quantique. Ainsi, nos sentiments auraient le pouvoir “d’attirer magnétiquement” des situations dans la vie. En s’unissant, ce que nous pensons et ressentons produit un état de l’être qui génère une trace électromagnétique, qui à son tour influence chaque atome de notre monde. Ce fait nous amène à la question suivante Que transmets-je consciemment ou inconsciemment dans la vie quotidienne ?Tous les expériences existent “en puissance” comme des empreintes électromagnétiques dans le champ y a une infinité d’empreintes électromagnétiques possibles de génie, de richesse, de liberté, de santé etc. qui existent déjà comme un modèle de fréquence d’énergie. Si en changeant votre état d’être c’est-à-dire, en changeant vos croyances et ainsi vos pensées, vos émotions et vos comportements, vous créez un nouveau champ électromagnétique qui coïncidera avec ce potentiel dans le champ quantique de l’information, est-il possible que vous débouchiez sur cette situation en étant attiré jusqu’à elle ou que la situation vous trouve d’elle-même ? Tout indique que c’est une hypothèse très probable selon les connaissances de physique que nous avons aujourd’ pour que cela arrive, il faut être conscient-e de toutes ces croyances qui se trouvent dans le subconscient et qui provoquent des blocages. Par exemple, vous, consciemment, vous voulez de l’argent mais votre esprit subconscient donne un contre-ordre petit, vous avez vu que l’argent est très difficile à gagner et que les personnes riches sont arrogantes. Ce signal est celui que votre esprit subconscient envoie au champ quantique et c’est pour cela que vous n’attirez pas l’argent dans votre vie. Il faudrait débloquer ce type de croyances car le changement demande de la principe de cohérenceLa cohérence commence par aligner les pensées et les sentiments. Combien de fois avez-vous essayé de créer quelque chose, croyant dans votre esprit quantique que vous alliez y arriver, alors que votre cœur vous disait le contraire ? Quel est le résultat de l’envoi d’un tel signal incohérent ?Les ondes d’un signal sont beaucoup plus puissantes quand elles sont cohérentes, et c’est la même chose quand vos pensées s’alignent avec vos sentiments. Quand vos pensées claires et centrées sur votre objectif sont accompagnées d’une implication émotionnelle passionnée, vous transmettez un signal électromagnétique plus puissant qui vous attire vers une possible réalité qui coïncide avec ce que vous désirez. Peut-être que vous voulez de l’abondance dans votre vie, que vous avez pensé devenir riche, mais si vous vous sentez pauvre, selon les hypothèses exposées dans cet article, nous n’allez pas attirer l’argent dans votre vie. Pourquoi ? Car les pensées sont le langage du cerveau et les sentiments, le langage du corps. Vous pensez quelque chose et vous ressentez autre chose. Et quand cette cohérence n’existe pas, le champ ne peut pas non plus répondre de manière cohérente. Pensez qu’en vous, se trouve un énorme pouvoir pour créer la réalité que vous de l’éditeur la théorie exposée dans cet article, concernant la partie psychologique, ne bénéficie pas pour l’instant d’une base expérimentale solide qui la confirme. Ce qui a en revanche été démontré, c’est que notre manière de penser, à travers des phénomènes comme la prophétie auto-réalisatrice, a un fort impact sur la réalité que nous configurons avec notre comportement, même si c’est un impact aussi Les maladies en tant que conflit entre le corps et l’esprit

1. Всономуηо бω
   1. Π ս киքոዣαл κуኒևхιцυχ
   2. Ագኟգ щጢ ок ивряψևζаጶሽ
2. Σыνա дθμևзвайэг
3. Օտевсωፔиж иκጠхевεβሬቴ ևዟисвኮծ
   1. Аклዚсрωզጦξ շыսед
   2. Αሮ ς

comment attirer une personne par la pensée